1．萬福金安管理流程：
公司制定正確的目標和策略、設定標準操作程序（SOP）、下發(fā)作業(yè)指導書（WI）
2．萬福金安員工成功三板斧：
確定目標、設定程序、沉下心干干干(銷售人必須具備一定的親和力)
3．萬福金安發(fā)展之道：
道 將 法 天 地(五要素)
道：公司發(fā)展之道，公司往何處去
將：干部---構成公司中堅力量、專業(yè)形象
法：標準的操作程序、基本的管理制度(法是用來操作的，而不是壓制人的)
天：天時(社會環(huán)境國家法令國內國際經(jīng)濟大趨勢)
地：地利
4．萬福金安用將準則
智：智慧和判斷力
信：信譽，信用
仁：把人當人看，人格平等
勇：勇于承擔責任和風險
嚴：嚴于律已
將軍之事正以治，不能完成既定目標的員工就是不合格的員工
5．萬福金安理念及發(fā)展目標
萬福金安---健康成就未來
培養(yǎng)造就一支具有國際水準的優(yōu)秀管理團隊，用3-5年的時間建成從事本領域內中國第一流的研發(fā)及生產(chǎn)基地，并實現(xiàn)在境外上市的目標，從而為萬福金安走向世界打下堅實的基礎。
